描述:面對激烈的自助洗衣市場競爭,加盟商既不能消逃避,也不能墨守陳規,積面對競爭,利用各種信息和渠道,制定出科學的競爭策略,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
1、競爭對手
確定競爭對手洗衣店的選址、規模、顧客定位都有著重要的意義。一般情況下,明確自己在范圍和階段內的三到五家重要競爭對手,并給予分析和關注,加盟商要掌握競爭對手的基本情況和發展動態,并建立詳細的競爭對手檔案。
2、顧客定位
正確的顧客定位是洗衣店成功的關鍵。制定競爭策略之前,明確洗衣店的目標顧客。只有有了明確的顧客定位,才能進一步根據顧客的喜好裝修店面、設計環境、制定價格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢,直取目標。
3、形成自身點
在仔細分析過主要競爭對手后,就會發現他們都有各自的點,加盟商要根據競爭對手與自己的實際情況,選擇適合自己發展的競爭策略,認真實施。將自己的競爭優點向顧客宣傳,使之成為顧客、乃至競爭對手接受和承認的優點,也就獲得了的競爭優勢。競爭優勢將會吸定顧客進入自己的店鋪,并成為常來常往的老顧客。
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